En este artículo, discutiremos las 7 cualidades de un buen líder que le permitirán interactuar con éxito con todas las partes con las que trabaja. Si usted es un nuevo líder, un aspirante a líder o una persona con experiencia que busca perfeccionar sus habilidades, este artículo es para usted.
Los buenos líderes son excelentes comunicadores
Muéstrame un buen líder y te mostraré un gran comunicador. Sin la capacidad de comunicarse bien, los líderes no pueden decirle a la gente qué hacer, no pueden corregir errores y, como resultado, no pueden producir resultados.
Los buenos líderes no solo se toman el tiempo para aprender a comunicarse de manera clara, concisa y directa, sino que también entienden que sus empleados también necesitan esta habilidad. Es probable que encuentre buenos líderes que brinden capacitación en comunicación para sus equipos.
Comparten la culpa y la alabanza
Otra característica de los buenos líderes es que son una parte muy importante de su equipo. Cuando el equipo gana, comparten los elogios. Sin embargo, cuando las cosas van mal, también comparten la culpa. Por ejemplo, un gerente se asegura de que su equipo reciba capacitación en comunicación porque su falla en comunicarse bien con los clientes también es su falla.
Compartir alegrías y dolores fomenta el compromiso del equipo, y los buenos líderes saben que esto es importante para muchas cosas, incluido el bienestar y la productividad.
Tienen la capacidad de delegar.
Una de las características de un buen líder es la capacidad de delegar. Al delegar la responsabilidad a los miembros de su equipo, los gerentes logran varias cosas: ayudan a los empleados a aprender nuevas habilidades y obtener nuevas experiencias que luego pueden canalizarse de regreso al trabajo.
La delegación ayuda a generar confianza entre los gerentes y los empleados. Un gerente sabe que puede contar con personas para asumir ciertas responsabilidades.
No se preocupe si la primera delegación no sale según lo planeado. Recuerda que una de las características de los buenos líderes es que son buenos comunicadores. Pueden discutir qué salió mal en el proceso e intentarlo de nuevo.
Finalmente, la delegación libera a los gerentes para que asuman otras tareas. Cuando un gerente no tiene que supervisar todo, tiene tiempo para hacer más. Estas pueden estar directamente relacionadas con el negocio o pueden ser tareas relacionadas con el crecimiento personal del gerente.
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No tienen miedo de decir que no.
Ser un buen líder significa brindar apoyo, dando a sus empleados espacio para explorar y cometer errores. También significa poder decir que no cuando sea necesario.
Los líderes que saben decir no son cruciales. Son capaces de sopesar las variables en una situación dada y tomar la decisión de decir no. No decir que no puede conducir a pérdidas a largo plazo.
A veces también hay consecuencias sociales por decir que no. Por esta razón, los gerentes pueden ser reacios a decir que no. Aquí hay una guía práctica sobre cómo y por qué los gerentes deben decir que no.
siguen aprendiendo
Los supervisores deben ser profesionales en su trabajo. Es probable que los empleados pregunten cómo resolver ciertos problemas, por lo que es importante que tengan las habilidades y el conocimiento. Sin embargo, los buenos líderes van un paso más allá y mejoran constantemente sus habilidades.
Asisten a nuevos cursos, obtienen certificados y siguen a los líderes de la industria. Los buenos líderes no solo están abiertos a aprender, también están abiertos a de quién están aprendiendo. Saben que las ideas pueden venir de cualquier persona de la empresa y que cualquier empleado puede enseñar a otro.
Otro aspecto del aprendizaje está relacionado con la gestión de personas. Los gerentes pueden necesitar considerar la personalidad de las personas que administran. Dado que los miembros del equipo pueden cambiar de vez en cuando, los gerentes deben esforzarse constantemente por comprender a sus empleados.
tener una mentalidad de crecimiento es una de las cualidades esenciales de un buen líder.
Se defienden a sí mismos y a sus equipos.
El gerente actúa como un puente entre su equipo y la alta dirección. Este rol no solo se limita a compartir comunicaciones, sino que también incluye la defensa del propio equipo y de uno mismo.
Los buenos líderes son negociadores hábiles y deben aprender a presentar inquietudes y sugerencias de sus equipos a la alta dirección. Sin embargo, la alta dirección no debe aceptar todas las sugerencias, y los buenos líderes deben mantener la moral de su equipo cuando este sea el caso.
Se priorizan a sí mismos
Como puede ver en el artículo, el papel del supervisor es amplio. No solo necesitan ser hábiles en su trabajo, sino que también deben tener muchas otras habilidades. El trabajo gerencial puede causar largas horas de trabajo y poco tiempo para usted. Los buenos líderes saben que su bienestar afecta al equipo a largo plazo. Por eso priorizan el autocuidado.
Pueden delegar, tomar vacaciones autorizadas y detectar el agotamiento antes de que ocurra y tome tiempo eliminarlo. Cuando los empleados ven a los gerentes haciendo esto, es probable que también modelen este comportamiento.
En resumen
Se requiere mucho de un líder. Son un líder, un amigo y un defensor. Es importante que tengan las habilidades necesarias para atender a todas las personas que confían en ellos sin poner en peligro su propio bienestar.
Si bien es cierto que hay muchas cualidades que hacen a un buen líder, aquellos que aspiran al rol de líder no deben temer. Manténgase abierto al aprendizaje y podrá desarrollar de una habilidad a otra.